So gelingt die Mitarbeiterführung durch Motivation

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Positivbeispiel für qualitativ hochwertige und mitarbeiterorientierte Führung

Clean Garant stellt die Ressource Mensch in seiner Unternehmensphilosophie bis oben auf die Agenda. Das Unternehmen weiß, wie wichtig motivierte, zufriedene und gesunde Mitarbeiter für seine Firma und die Kundenzufriedenheit über erbrachte Dienstleistungen ist. Durch langjährige Erfahrung in der Unternehmensführung weiß Dr. Heiko Winkler, seines Zeichens Chef des Unternehmens, das ein zufriedener Kundenstamm auf zufriedenen Mitarbeitern und somit auf einem guten Betriebsklima basiert. Neue Mitarbeiter werden detailliert eingearbeitet und mit ihrem Aufgabenbereich in der Firma betraut. Dabei wird von vornherein auf Teamwork gesetzt, die Absprache unter den Mitarbeitern gefördert und auf ein gutes Miteinander geachtet. Mit offenen Fragen, Vorschlägen oder Wünschen können Mitarbeiter jederzeit ans Management herantreten und ihre Ideen bei Clean Garant einbringen. Es gibt keine Unterteilung in wichtige und weniger wichtigere Mitarbeiter, da in einem Team jeder Mensch die gleiche Wertschätzung und Wertstellung erhält. Durch diese Praktik werden Neid und Missgunst, die Hauptauslöser für ein schlechtes Betriebsklima vermieden. Zusätzlich haben Mitarbeiter die Möglichkeit, durch Weiterbildungen und Schulungen immer auf dem neuesten Stand der Technik und mitbewerbenden Firmen daher immer um eine Nasenlänge voraus zu sein. Die Unternehmensführung setzt sich mit der Entwicklung, der Zufriedenheit und den Wünschen der Mitarbeiter auseinander und schätzt den Menschen, der in diesem Unternehmen als wichtigste Ressource zählt.

Motivierte Mitarbeiter überzeugen mit höherer Leistung

Mitarbeiter die Spaß an der Arbeit, einen guten Umgang mit ihren Kollegen und ein offenes Ohr auf der Managerebene finden, sind motivierter und leistungsfähiger. Wer mit Spaß auf Arbeit geht und sich im Klima des Unternehmens wohlfühlt, ist gesünder und neigt viel seltener zu Krankschreibungen. In der heutigen Zeit spielt die personalisierte, auf den einzelnen Mitarbeiter und die Anforderungen im Beruf abgestimmte Motivation eine übergeordnete Rolle. Der zeitgemäße Führungsstil lässt sich in großen, mittelständischen und kleinen Unternehmen gleichermaßen durchsetzen und als neue Möglichkeit für zufriedene Mitarbeiter wählen. Kleine Aufmerksamkeiten, mitarbeitergerechte Schulungen und Angebote für Weiterbildungen, ein arbeitsgerechter und für Zufriedenheit sorgender Lohn, sowie Interesse an den Sorgen und Problemen der Mitarbeiter steigern die positiven Gedanken und binden Angestellte an ihre Firma. Offenheit, Freundlichkeit und ein motivierender Umgangston im Team und zwischen den unterschiedlichen Ebenen eines Unternehmens wirken sich positiv auf die Gesundheit und somit auf das Arbeitsklima und die erbrachte Einzelleistung, wie auch die Leistung im Team aus. Der wichtigste Part einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung begründet sich in der Wertschätzung, die von der Führungsebene auf alle Mitarbeiter der Firma übertragen werden sollte. Ein Mitarbeiter, dessen Tätigkeit als wichtig erachtet und der für seine Leistung wertgeschätzt wird, bringt sich viel intensiver im Unternehmen ein und geht mit gestärktem Selbstbewusstsein, lächelnd und gerne täglich an seine Arbeit.